geronima, 31.01.2008 - 19:13
А. Р. Алавердов
Организация управления персоналом современного российского банка
Книга посвящена проблеме организации управления кадровым направлением деятельности коммерческого банка с учетом специфики современных отечественных условий. Наряду с «теоретическим блоком» содержит практические рекомендации по разработке и внедрению комплексной системы управления персоналом. Последние учитывают как имеющийся в рассматриваемой области зарубежный опыт, так и современные особенности отечественного рынка труда. Особое внимание уделяется решению наиболее «болезненных» вопросов кадрового обеспечения деятельности российских банков, в частности — оперативному регулированию численности персонала, повышению его квалификационного уровня, оплате труда. Некоторые цели кадровой стратегии и принципиальные подходы к их практической реализации изложены на вариантной основе, с дифференциацией в зависимости от типа конкретной кредитной организации.
Предназначается специалистам кадровых служб коммерческих банков, а также менеджерам любого уровня. Может использоваться в качестве учебного пособия для студентов экономических вузов, слушателей школ бизнеса и курсов повышения квалификации, обучающихся по специальности «Финансы и кредит» (специализация «Банковское дело»).
скачать 2.11 Mb (формат PDF)
geronima, 14.06.2008 - 17:04
Алавердов А.Р.
Организация управления персоналом современного российского банка
Издательство: БДЦ-прессГод: 2003Страниц: 320Формат: PDFISBN: 5-93306-034-8Качество: ОтличноеЯзык: РусскийОписание: Книга посвящена проблеме организации управления кадровым направлением деятельности коммерческого банка с учетом специфики современных отечественных условий. Наряду с «теоретическим блоком» содержит практические рекомендации по разработке и внедрению комплексной системы управления персоналом. Последние учитывают как имеющийся в рассматриваемой области зарубежный опыт, так и современные особенности отечественного рынка труда. Особое внимание уделяется решению наиболее «болезненных» вопросов кадрового обеспечения деятельности российских банков, в частности — оперативному регулированию численности персонала, повышению его квалификационного уровня, оплате труда. Некоторые цели кадровой стратегии и принципиальные подходы к их практической реализации изложены на вариантной основе, с дифференциацией в зависимости от типа конкретной кредитной организации.
Предназначается специалистам кадровых служб коммерческих банков, а также менеджерам любого уровня. Может использоваться в качестве учебного пособия для студентов экономических вузов, слушателей школ бизнеса и курсов повышения квалификации, обучающихся по специальности «Финансы и кредит» (специализация «Банковское дело»).
скачать ~ 2.11 Mb